República Dominicana consolida su liderazgo turístico y atractivo para la inversión hotelera internacional, según Aimbridge Hospitality
República Dominicana se reafirma como uno de los destinos turísticos más robustos y competitivos de América Latina y el Caribe, gracias a su crecimiento sostenido en la llegada de visitantes, su oferta diversificada y una industria hotelera que continúa evolucionando. Así lo destacó Craig S. Smith, director ejecutivo de Aimbridge Hospitality, quien resalta que el país caribeño se ha convertido en un imán para la inversión hotelera internacional debido a su fuerte demanda de ocio, dinámica de mercado favorable y el compromiso del Gobierno con el desarrollo del turismo.
Smith señaló que la combinación de conectividad aérea establecida, expansión de infraestructura y reputación global posiciona a República Dominicana como un destino caribeño de primer nivel. “El desarrollo responsable de infraestructura, especialmente en destinos emergentes, es clave para desbloquear aún más oportunidades”, afirmó, destacando el interés creciente de inversionistas internacionales.
Un destino atractivo por su relación calidad-precio
República Dominicana se diferencia en la región por ofrecer una relación costo-calidad altamente competitiva. Según Smith, el país brinda experiencias de alta satisfacción a precios accesibles, convirtiéndose en una alternativa preferida para viajeros que buscan autenticidad, belleza natural y servicios de nivel internacional sin costos excesivos.
Las cifras respaldan este posicionamiento:
7.1 millones de visitantes no residentes llegaron entre enero y octubre de 2025, un aumento de 2.6%, según el Banco Central.
Aunque se registró una ligera baja en el gasto diario promedio, la demanda continúa creciendo de forma sostenida.
Smith subraya que el país “se siente menos comercializado” que sus vecinos, lo que refuerza su atractivo para viajeros que buscan experiencias genuinas.
Más allá del todo incluido: expansión hacia nuevos segmentos
Si bien el modelo todo incluido sigue siendo fundamental, Aimbridge considera que República Dominicana está lista para ampliar su oferta hacia:
Hoteles boutique
Estancias de bienestar (wellness)
Alojamientos de ultralujo
Experiencias personalizadas y culinarias
El país atrae a familias, parejas, viajeros de lujo y amantes del bienestar, lo que lo posiciona para diversificar aún más su portafolio turístico.
Sostenibilidad: una prioridad indispensable
Smith enfatizó que el “turismo fuerte” trae consigo responsabilidad. Las empresas deben adoptar prácticas que protejan los recursos naturales y las comunidades locales, especialmente en un contexto donde el país registra desafíos ambientales, como la pérdida de manglares.
“El objetivo no es solo crecer, sino preservar lo que hace única a República Dominicana para las generaciones futuras”, indicó el ejecutivo.
Desafíos y resiliencia ante la inflación
La industria hotelera enfrenta presiones inflacionarias en toda su cadena de valor. No obstante, Smith asegura que los mejores operadores están respondiendo con innovación y estrategias inteligentes para mantener la calidad sin comprometer márgenes ni estándares de marca.
Diversificación territorial: una visión de largo plazo
El impulso del Gobierno a nuevos destinos más allá de Punta Cana —como Pedernales, Miches y Samaná— es considerado por Aimbridge como una estrategia acertada, siempre que venga acompañada de infraestructura adecuada y formación del capital humano.
“La combinación de infraestructura sólida, alianzas público-privadas y una fuerza laboral capacitada será clave para el éxito de estos nuevos polos turísticos”, sostuvo Smith.
Experiencias auténticas: el sello distintivo dominicano
Smith destaca que los resorts están incorporando cada vez más elementos culturales dominicanos —música, arte, gastronomía y tradiciones locales— para ofrecer experiencias inmersivas que conectan profundamente con los viajeros.
“República Dominicana está en una posición única para ofrecer experiencias auténticas, personalizadas y significativas”, concluyó.
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