Tejeda Pimentel defiende sus bancas de apuestas

El precandidato a alcalde del Partido de la Liberación Dominicana (PLD) por el municipio Santo Domingo Este, Luis Alberto Tejeda Pimentel, aseguró que las más de 2,600 bancas de loterías que opera a través de su empresa Inversiones Pradera Azul se acogieron al proceso de regularización que inició el año pasado el Ministerio de Hacienda.

A través del secretario jurídico del PLD, José Dantés, el político envió su respuesta a la publicación de este diario, sobre las bancas de lotería de  su propiedad,  de las que se habrían reportado más de 2,000  sin regular.

Tejeda Pimentel fue contactado por Diario Libre previo la publicación original del trabajo sobre las loterías no reguladas y se esperó su respuesta por ocho días. Esta llegó, por escrito y no respondiendo preguntas directas de este medio, un día después de la publicación.

La nota periodística, basada en los registros de la Lotería Nacional, señala que Inversiones Pradera Azul, empresa de Tejeda Pimentel, figura en uno de los listados oficiales  del proceso de regularización que realizó el Ministerio de Hacienda, con un total de 2,622 bancas, de las que solo 607 dicen estar regularizadas, las otras 2,015 dice que no lo están.

En su respuesta, el político empieza citando las acciones emprendidas desde el Gobierno para que las concesionarias y asociaciones de bancas se regularizaran, entre ellas, el decreto 63-22 mediante el cual se declaró de interés nacional dicho proceso.

También cita el oficio MH-2022-006466 que, el 14 de marzo de 2022 emitió la Dirección de Casinos y Juegos de Azar del Ministerio de Hacienda.

Recuerda que con dicho oficio se informó a las asociaciones de bancas de apuestas deportivas y propietarios de bancas particulares que a partir de esa fecha “el método a utilizar para los fines de inspección de bancas de apuestas deportivas sería mediante una declaración jurada con todas las bancas de apuestas deportivas y máquinas tragamonedas que se encuentren en estatus de regularizadas y no regularizadas con su debida ubicación georreferencial y las cantidades de máquinas tragamonedas que operan en ellas”.

2,636 “bancas

Tras esa cita, Tejeda Pimentel sostiene que “la Sociedad Comercial Inversiones Pradera Azul, S.R.L., propiedad del señor Luis Alberto Tejeda, agrupa un conglomerado de 2,636 agencias de lotería diseminadas en diferentes partes del territorio nacional.”. Luego afirma que “las 2,636 agencias de lotería fueron sometidas al proceso de regularización ordenado por el decreto 63-22, por lo que, el universo de agencias de lotería pertenecientes a la Sociedad Comercial Inversiones Pradera Azul, S.R.L., se encuentran debidamente registradas y regularizadas de acuerdo con la normativa sectorial vigente.”

No especifica si como parte de la regularización se incluye el pago de los impuestos que dice el administrador de la Lotería Nacional, es una de las condiciones indispensable para que una banca esté o no en operación legal en el país.

En el listado de dueños de bancas que publica la Lotería referente a los que están registrados como contribuyentes ante la DGII, figura el nombre de Luis Alberto Tejeda con un total de 355 bancas que están activas y sin incumplimiento, pero no así las de Pradera Azul.

Al día con impuestos

Tejeda Pimentel asegura que esa empresa está al día en la declaración y pago de sus impuestos relativos a las obligaciones fiscales  de activos imponibles, retenciones y retribución en renta, impuesto a la renta de sociedades y el impuesto de contribución de residuos sólidos.  También de la seguridad social. Apoya su afirmación en certificaciones de la Dirección General de Impuestos Internos y de la Tesorería de la Seguridad Social. La de la DGII especifica que Inversiones Pradera Azul, con domicilio en Santo Domingo Este, “administración local ADM  Local Los Mina” está al día en la declaración y/o pago de los impuestos ya detallados.

Tejeda Pimentel también se refirió a las oposiciones y querellas que se han interpuesto contra sus bancas. “Del total de 2,636 agencias de lotería pertenecientes a la Sociedad Comercial Inversiones Pradera Azul, S.R.L., solo catorce (14) han sido reportadas por alegadas irregularidades que, a la fecha, no han sido debidamente comprobadas ante las instancias correspondientes”, señala.

Respecto a las querellas, plantea que “se trata de dos (2) acciones legales que actualmente agotan su curso normal en las instancias judiciales correspondientes, una en el municipio Santo Domingo Oeste y otra en el municipio Boca Chica, provincia Santo Domingo”.

 

¿Loteka o Pradera Azul?

Al cuestionar a Tejeda Pimentel inicialmente, refirió al señor Luis Manuel Feliz para tratar el tema. Aunque dijo no estar autorizado para hablar, éste indicó que era Loteka, como concesionaria, la encargada del pago de los impuestos, en referencia a las bancas de Pradera Azul.

 

 

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Infografía

Luis Alberto Tejeda Pimentel

 

 

 

Lo que se reportó originalmente sobre bancas

Casi 40 mil bancas de lotería figuran como no reguladas y, entre ellas, más de 2,000 corresponden a Inversiones Pradera Azul, una empresa cuyos registros societarios están a nombre de Luis Alberto Tejeda Pimentel, precandidato a alcalde del Partido de la Liberación Dominicana (PLD) por el municipio Santo Domingo Este.Las bancas propiedad del precandidato político figuran bajo concesión de Loteka, empresa que en sólo uno de los listados del registro de la Lotería Nacional figura como concesionaria de 16,779 bancas y, de esas, un total de 8,267 no están reguladas, de acuerdo al organismo estatal.

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Maestros imparten docencia fuera del área de especialización

El 64.2% de los maestros se encuentran impartiendo docencia en el área de la cual no es su especialización, de acuerdo al dato ofrecido por el presidente de la Asociación Dominicana de Profesores (ADP), Eduardo Hidalgo, a partir del proyecto piloto que ejecutó el gremio en escuelas públicas del Distrito Nacional para innovar la práctica pedagógica.

Eduardo Hidalgo precisó que de un total de 42 docentes que participaron en el piloto, apenas 15 eran de primaria, mientras que 27 eran de secundaria. 

“Nos hemos encontrado profesores y profesoras de media alfabetizando y eso no es congruente, eso no es lógico. Un profesor de media está formado, preparado para media, para impartir, por ejemplo, clases de sociales, letras o matemáticas y entonces están en primero y segundo de primaria. Esto llama poderosamente la atención para que el Ministerio de Educación ubique a cada quien en el espacio que corresponde”, afirmó Hidalgo.

El proyecto “Innovando Mi Práctica Pedagógica con Nuestra ADP”, dirigido por Génesis Santos, Secretaria de Asuntos Docentes y Pedagógicos del sindicato, se implementó durante el período febrero-mayo como un piloto en 14 centros del Nivel Primario de sectores vulnerables, impactando a 1,726 alumnos y 42 docentes del Gran Santo Domingo.

De acuerdo a los datos, con el plan se consiguió que un 27% de los estudiantes lean y escriban en el primer ciclo de primaria, significando un avance comparado con febrero que era un 23%.

La ADP asegura que estos resultados evidencian que se puede mejorar la educación pública con acompañamiento, con nuevas herramientas, metodología, continuidad y con profesores del sistema que ya tienen una experiencia previa.

El presidente de la ADP también exhortó a los docentes del Nivel Primario a practicar la afectividad con sus alumnos, leyéndoles cuentos, recitamándoles poesías, cantando, jugando, riendo con ellos.

Hidalgo hizo la petición al concluir la 4ta. capacitación del Taller “Innovando mi Práctica Pedagógica con nuestra ADP”, implementado a través de la Secretaría de Asuntos Docentes y Pedagógicos del sindicato, realizado en el Hotel Coopmarena.

“Nuestro interés desde principio de la capacitación ha sido “ayudar a cargar esa pesada carga que tienen los maestros en los centros educativos, acompañándolos con este plan piloto y practicar una manera distinta de luchar”, agregó el dirigente sindical.

Mejora en los docentes

Uno de los principales resultados que alcanzó el proyecto fue que, a mayo, un 100% de los docentes hablaba de conciencia fonológica y conciencia gráfica como un elemento fundamental para la alfabetización inicial, mientras que al inicio del plan solo lo hacía el 23.80%.  

Además, un 66% de los docentes trabajan la apropiación de las etapas de escritura, mientras que en febrero ese porcentaje era de un 42.82%. Asimismo, un 100% de los docentes hablan de las destrezas del pensamiento como la base para desarrollar las habilidades lógicas matemáticas en los niños y niñas, mientras que en febrero era un 60% conscientes de esto.

Génesis Santos, Secretaria de Asuntos Docentes y Pedagógicos de la ADP, agradeció a los docentes su entrega y dedicación a lo largo del proyecto que inicio en el mes de febrero.

“Sin ustedes esto no hubiese sido posible, gracias al profesor Eduardo Hidalgo por confiar en nosotros y entregar en nuestras manos el proyecto, a Raquel y Ana Julia por su dedicación, a todos los maestros, maestras, a los directores y presidentes de Unidad de Base Sindical de cada escuela”, agregó.

El Minerd apoyará proyecto

La Viceministra de Asuntos Técnicos y Pedagógicos del Ministerio de Educación, Ancell Scheker, estuvo presente en la presentación de los resultados del piloto y ofreció su respaldo a la iniciativa de la ADP. “Claro que vamos a apoyarlos, ustedes cambian vida y hacen la diferencia”, agregó la funcionaria.

En tanto que el representante del Instituto Nacional de Formación y Capacitación del Magisterio, (INAFOCAM), Domingo Paredes al felicitar a la ADP se comprometió motivar a las autoridades educativas para apoyar el proyecto.

En la actividad que tuvo una duración de 2 días en el hotel Coopmarena, participaron los actores del proyecto de las 14 escuelas del Gran Santo Domingo quienes socializaron sus experiencias a todo lo largo del proyecto.

De igual manera, las autoridades de la ADP entregaron certificados de participación a los docentes y coordinadores de las escuelas: Las Flores, La Piedra, La milagrosa, República del Perú, República de Nicaragua, Juana de Arco, Patria Mirabal, Barrio Lindo, Marta, Don Bosco, Hoyo Oscuro, Barrio Lindo, Aquiles Santana y Pueblo Nuevo. 

Asimismo, el presidente de la ADP entregó un reconocimiento a las facilitadoras del proyecto Ana Julia Frías y Raquel Rosario, quienes acompañaron a los docentes alrededor de 6 meses en las escuelas establecidas. Ambas maestras agradecieron el gesto y dedicaron su homenaje a todos los docentes que participaron en el plan piloto.

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Las soluciones presentadas a RD para mitigar el sargazo

Desde barreras hasta barcazas para la recolección y aplicaciones como abono y fármacos formaron parte de las presentaciones de soluciones hechas por diversas empresas ante la masiva llegada del sargazo a las costas dominicanas durante una conferencia regional sobre el alga realizada la semana pasada en Santo Domingo.

La Conferencia Regional Gran Caribe – Unión Europea: «Convirtiendo el sargazo en oportunidad», desarrollada en la sede del Ministerio de Relaciones Exteriores abrió un stand en donde varias empresas de capital francés, alemán, estadounidense, dominicano, entre otras, presentaron los servicios, ideas y maquinaria que consideran podría mitigar la presencia del sargazo.

El encuentro al que acudieron autoridades y expertos nacionales e internacionales contó la participación del estudiantado, representado por jóvenes del colegio St.Mary’s de entre 12 y 14 años, quienes motivados por el impacto del alga en las playas estudiaron los niveles de eficacia del sargazo húmedo o seco para su uso como fertilizante.

En el stand se presentaron empresas como Neat Sand Neat Aqua, que recolecta el sargazo, lo transporta a una planta de reciclado para secarlo, molerlo y extraer alginato, empleado como conservante natural y fucoidan, componente usado por la industria farmacéutica.

Consultados sobre el costo para sacar el alga, representantes de la empresa indicaron que dependerá de la tonelada que haya, la superficie del espacio lineal de costa, la frecuencia y los accesos.

Gustavo Negrette, ejecutivo de Makolloris, empresa representante en el país de la empresa danesa Desmi, mostró las barreras y su Desmi Sea Turtle, una barcaza “que trabaja en aguas poco profundas y profundas”.

Negrette indicó que la barcaza “te expulsa el sargazo hasta 200 metros lineales de descarga sin arena que es lo que se está buscando”.  Agregó que el costo de fabrica es de 100,000 dólares.

En la actividad se presentaron otras empresas que ofrecen servicios con barcazas como The Ocean Clean Up, de capital francés o Clean Cat, desarrollado en la zona norte del país.

La “inercia” en la inversión

Representantes de algunas de las empresas que se presentaron en la conferencia manifestaron que en el sector hotelero se ha observado una especie de “inercia” al momento de presentarles algunas soluciones para paliar el problema con el alga.

“El problema con los hoteles es que cuando les dices esto es lo que cuesta, te dicen que no tienen presupuesto. Hay equipos que cuestan, los más pequeños, 5,000 dólares, hay más grandes que cuestan medio millón de dólares, pero si cinco hoteles se ponen de acuerdo lo hacen”, indicó uno de los representantes, quien pidió no ser identificado.

Otros empresarios señalaron que se han acercado al sector público, sobre todo a las alcaldías, que ya tienen un presupuesto asignado, a los fines de tratar soluciones en las playas públicas.

Unión de servicios

Los servicios ofrecidos por las empresas en el tema sargazo son varios, unas lo recogen, transportan y otras lo procesan para diversos usos. Muchas compañías han optado por unirse a los fines de integrar aún más las soluciones sobre el sargazo, de acuerdo a lo indicado por Negrette y Roberto Ibarra, quien representó en la conferencia a Beach Tech, que trabaja el tema de la remoción del alga.

“Es un proyecto que se está buscando. Tengo un holding de compañías, cada una trabaja el tema del sargazo desde un punto de vista distinto, pero si las integramos todas doy una respuesta global”, indicó Ibarra.

Hoteleros optan por alejarse de la playa

La masiva presencia del sargazo en República Dominicana ha obligado al sector hotelero a cambiar la gestión del destino turístico y apostar por otras actividades alejadas de las playas.  Así lo indicó Andrés Marranzini, vicepresidente de la Asociación Nacional de Hoteles y Restaurantes (Asonahores), durante su intervención en la conferencia.

“Desde el punto de vista de la gestión del destino turístico nos ha hecho cambiar, y, aunque no es mitigación de sargazo, nos ha hecho hacer cambios desde el punto de vista arquitectónico. Nosotros le estamos dando más peso a las piscinas, ven que los hoteles que estamos diseñando tienen los swimming pool, tienen espacios de actividades alejados de la playa”, sostuvo.

El empresario añadió que el país, como destino, no ha negado su realidad en cuanto al tema sargazo. “En la temporada que hay sargazo si el tour operador pregunta se comunica, pero nosotros hemos logrado un producto turístico que, a pesar del sargazo, continuamos presentando cifras de crecimiento”, indicó.

Marranzini sostuvo que el sector privado necesita en su proceso de mitigar y enfrentar la crisis el acompañamiento de investigación profunda sobre la manera correcta de abordar la recogida y disposición del alga.

En ese sentido, dijo que las soluciones paliativas que se han desarrollado han ido evolucionando con el paso del tiempo y algunas han sido descontinuadas debido a uso de materiales que han sido prohibidos.

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Canadá es destino de la diáspora haitiana

Al igual que la República Dominicana, Canadá acoge una importante concentración de haitianos, la mayoría en la provincia de Québec de donde son originarias la embajadora Laberge y la ministra Joly. Esta migración comenzó en la década de los años 50, con la llegada de Duvalier y se considera una integración exitosa. Canadá es una de las principales fuentes de capital extranjero en Haití, mientras que las inversiones canadienses acumulan cerca de mil millones de dólares en nuestro lado de la frontera, sobre todo en el área de minería. 

Cerca de un millón de residentes en Canadá visitaron la República Dominicana el año pasado, de ahí que las relaciones diplomáticas y comerciales entre los dos países se hayan afianzado a lo largo de los años y dejado una estela positiva de amistad y cooperación desde que se establecieron, en la década de los años cincuenta. 

En febrero de este año, Canadá y República Dominicana firmaron un nuevo acuerdo de cielos abiertos para ampliar las operaciones aéreas e incrementar el turismo y el comercio.

Buscando soluciones

Canadá es uno de los países más involucrados en la solución de la crisis haitiana, a pesar de no decidirse a encabezar un contingente armado de pacificación en el terreno. El primer ministro haitiano, Ariel Henry, estaba dispuesto a aceptar esta solución. Canadá vende equipos militares y de defensa a Haití y participa en entrenamientos y capacitaciones de su policía.

 La diplomacia dominicana ha estado en contacto frecuente con Ottawa y su embajadora en Santo Domingo, Christine Laberge, francófona al igual que su jefa, Mélanie Joly. Incluso, el presidente Luis Abinader ha intercambiado puntos de vista sobre la crisis haitiana con el premier canadiense, Justin Trudeau. 

Buscando otra sede

Tras la negativa de la República Dominicana a permitir la instalación de una oficina para coordinar la asistencia de seguridad internacional a Haití, el ministerio de Relaciones Exteriores de Canadá respondió a la agencia de noticias Reuters a través de un comunicado, que continúa trabajando con 20 países y organizaciones internacionales para fortalecer la policía haitiana y aumentar la seguridad de Haití.

Asimismo, señaló que mantiene las conversaciones en curso “para finalizar una ubicación que apoye el trabajo del grupo en la proximidad geográfica”. Radio-Canada llegó a publicar que la inversión para esta oficina en territorio dominicano tendría una inversión de $20 millones de dólares y que se convertirá en el interlocutor entre la comunidad internacional y las autoridades haitianas.

Por su parte, el diario Toronto Star señalaba que esta oficina sería temporal y eventualmente reubicada en Puerto Príncipe. Tras la negativa de la República Dominicana a permitir la instalación de una oficina para coordinar la asistencia de seguridad internacional a Haití, el ministerio de Relaciones Exteriores de Canadá respondió a la agencia de noticias Reuters a través de un comunicado, que continúa trabajando con 20 países y organizaciones internacionales para fortalecer la policía haitiana y aumentar la seguridad de Haití. Asimismo, señaló que mantiene las conversaciones en curso “para finalizar una ubicación que apoye el trabajo del grupo en la proximidad geográfica”. Radio-Canada llegó a publicar que la inversión para esta oficina en territorio dominicano tendría una inversión de $20 millones de dólares y que se convertirá en el interlocutor entre la comunidad internacional y las autoridades haitianas. Por su parte, el diario Toronto Star señalaba que esta oficina sería temporal y eventualmente reubicada en Puerto Príncipe.

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Canadá es destino de la diáspora haitiana

Al igual que la República Dominicana, Canadá acoge una importante concentración de haitianos, la mayoría en la provincia de Québec de donde son originarias la embajadora Laberge y la ministra Joly. Esta migración comenzó en la década de los años 50, con la llegada de Duvalier y se considera una integración exitosa. Canadá es una de las principales fuentes de capital extranjero en Haití, mientras que las inversiones canadienses acumulan cerca de mil millones de dólares en nuestro lado de la frontera, sobre todo en el área de minería. 

Cerca de un millón de residentes en Canadá visitaron la República Dominicana el año pasado, de ahí que las relaciones diplomáticas y comerciales entre los dos países se hayan afianzado a lo largo de los años y dejado una estela positiva de amistad y cooperación desde que se establecieron, en la década de los años cincuenta. 

En febrero de este año, Canadá y República Dominicana firmaron un nuevo acuerdo de cielos abiertos para ampliar las operaciones aéreas e incrementar el turismo y el comercio.

Buscando soluciones

Canadá es uno de los países más involucrados en la solución de la crisis haitiana, a pesar de no decidirse a encabezar un contingente armado de pacificación en el terreno. El primer ministro haitiano, Ariel Henry, estaba dispuesto a aceptar esta solución. Canadá vende equipos militares y de defensa a Haití y participa en entrenamientos y capacitaciones de su policía.

 La diplomacia dominicana ha estado en contacto frecuente con Ottawa y su embajadora en Santo Domingo, Christine Laberge, francófona al igual que su jefa, Mélanie Joly. Incluso, el presidente Luis Abinader ha intercambiado puntos de vista sobre la crisis haitiana con el premier canadiense, Justin Trudeau. 

Buscando otra sede

Tras la negativa de la República Dominicana a permitir la instalación de una oficina para coordinar la asistencia de seguridad internacional a Haití, el ministerio de Relaciones Exteriores de Canadá respondió a la agencia de noticias Reuters a través de un comunicado, que continúa trabajando con 20 países y organizaciones internacionales para fortalecer la policía haitiana y aumentar la seguridad de Haití.

Asimismo, señaló que mantiene las conversaciones en curso “para finalizar una ubicación que apoye el trabajo del grupo en la proximidad geográfica”. Radio-Canada llegó a publicar que la inversión para esta oficina en territorio dominicano tendría una inversión de $20 millones de dólares y que se convertirá en el interlocutor entre la comunidad internacional y las autoridades haitianas.

Por su parte, el diario Toronto Star señalaba que esta oficina sería temporal y eventualmente reubicada en Puerto Príncipe. Tras la negativa de la República Dominicana a permitir la instalación de una oficina para coordinar la asistencia de seguridad internacional a Haití, el ministerio de Relaciones Exteriores de Canadá respondió a la agencia de noticias Reuters a través de un comunicado, que continúa trabajando con 20 países y organizaciones internacionales para fortalecer la policía haitiana y aumentar la seguridad de Haití. Asimismo, señaló que mantiene las conversaciones en curso “para finalizar una ubicación que apoye el trabajo del grupo en la proximidad geográfica”. Radio-Canada llegó a publicar que la inversión para esta oficina en territorio dominicano tendría una inversión de $20 millones de dólares y que se convertirá en el interlocutor entre la comunidad internacional y las autoridades haitianas. Por su parte, el diario Toronto Star señalaba que esta oficina sería temporal y eventualmente reubicada en Puerto Príncipe.

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Minicrisis diplomática RD-Canadá se pudo resolver

Una filtración a medios de comunicación canadienses, un whatsapp de madrugada “confirmando” en una nota una decisión que no se había tomado, una aclaración oficial por parte de Canadá que no llegaba, una reunión virtual informativa que adquirió una trascendencia que no tenía, sectores ultranacionalistas dispuestos a aprovechar el embrollo… 

Una cadena de indiscreciones que provocaron una minicrisis diplomática entre dos países con excelentes relaciones comerciales y políticas, zanjada con un tuit del ministro de Asuntos Exteriores dominicano, Roberto Álvarez. 

No; Canadá no abrirá una “oficina” en territorio dominicano para ayudar a la policía haitiana. Signifique lo que signifique “oficina” o “ayudar” en este complicado contexto.

Asamblea de la OEA

El ministro de Exteriores, Roberto Álvarez, viajó ayer a Washington para participar en la 53 Asamblea General de la Organización de Estados Americanos (OEA), y coincidirá allí con su par canadiense, Mélanie Joly. Pese a que no hay todavía una confirmación oficial, existe la posibilidad de una reunión bilateral para revigorizar los lazos diplomáticos y reparar el encontronazo por la filtración a medios canadienses.

La desafortunada cadena de eventos comenzó por la filtración canadiense de una nota tras una reunión virtual que el mismo Álvarez califica de rutinaria: “La del 15 de junio fue una sesión adicional a las que ya han llevado a cabo Canadá, Estados Unidos, Caricom… desde hace un año, para tratar el tema de Haití. Son reuniones informativas, no son reuniones donde se discute y aprueba nada.”

«El Gobierno dominicano confirma que no ha discutido, acordado o concedido autorización alguna para la instalación en nuestro territorio de una oficina para coordinar apoyo a la policía nacional haitiana « Roberto Álvarez Ministro de Asuntos Exteriores

Si la nota de la delegación canadiense, fechada el 13 de junio, no se hubiera filtrado, la reunión hubiera pasado sin mayor trascendencia. Pero se distribuyó, intencionalmente o por error, causando una serie de reacciones con consecuencias políticas internas y para las  relaciones entre ambos países.

Después de esa reunión telemática de la ministra canadiense Melanie Joly con diplomáticos de una veintena de países, se informó que Canadá abriría una oficina en la capital dominicana para desde ahí asistir a la Policía Nacional de Haití. La participación dominicana en la reunión, combinada con la información desde Canadá sobre los planes con el cuerpo del orden haitiano, alimentaron la falsa creencia de que la República Dominicana había aceptado el plan canadiense. De inmediato se levantaron las voces de protesta de los ultranacionalistas y dirigentes políticos de la oposición ante lo que entendían era un error del gobierno del presidente Abinader. 

La política dominicana sobre Haití ha estado matizada con demasiada frecuencia por las presiones de la minoría ultranacionalista, lo que ha generado problemas a la imagen nacional en el exterior y restado efectividad a un necesario protagonismo en tanto vecino único de la primera república negra del Nuevo Mundo. La insistente voz dominicana en auxilio de Haití había encontrado eco favorable en Canadá y un aliado que ha suplido la indiferencia norteamericana. La indiscreción de una fuente, inocente o no, enturbió un diálogo hasta ahora fructífero y unas relaciones multidimensionales en vigoroso crecimiento

¿Cuál era la intención?

Así, a la crisis con Canadá se unía el revuelo interno. ¿Cómo reaccionar sin empeorar las cosas con el país amigo? ¿Cómo desmentir sin hacer quedar mal a la ministra Joly? Se decidió dar la oportunidad a Ottawa de ofrecer la debida aclaración, que no terminaba de llegar. Ya el viernes, el canciller Álvarez tuiteó que “el Gobierno dominicano confirma que no ha discutido, acordado o concedido autorización alguna para la instalación en nuestro territorio de una oficina para coordinar apoyo a la Policía Nacional Haitiana, como indica una información de un medio canadiense”.

La filtración pudo ser una simple indiscreción, una movida política para sabotear la implicación de Canadá en la crisis haitiana o una manera expedita de forzar una necesaria aprobación dominicana a una idea que ya no será posible. 

Cooperación constante

República Dominicana ofrece asistencia constante a los países vecinos en sus respectivas relaciones con Haití. Por ejemplo, el país ayudó a 7 diplomáticos de Bahamas destinados en Puerto Príncipe que habían sido amenazados por las bandas, enviando dos helicópteros para extraerlos. O sirve de puente de repostaje a aviones de diplomáticos , como el primer ministro de Jamaica en una reciente ocasión, en su ruta hacia Puerto Príncipe.

Expandir imagenhttps://resources.diariolibre.com/images/2023/06/18/imagen-3047a069-a9cb-4919-8e6a-5ce3fbe02001-c59f30c4-focus-0-0-895-573-c3a2bcff.jpg

Infografía

Canadá es principal socio minero de RD,

Un aliado político y un socio comercial

Canadá considera a la República Dominicana un importante socio en la región del Caribe con el que comparte un compromiso con la democracia y los mercados libres y tiene fuertes intereses comerciales en el país en materia de minería, (Barrick Pueblo Viejo, GoldQuest) finanzas, y manufactura considerándose el inversionista extranjero de mayor actividad en el país y uno de los principales emisores de turistas hacia la República Dominicana.En 2022, 715 mil turistas canadienses visitaron la República Dominicana y se espera que para el 2023 esa cifra sea superada hacia el millón de turistas. En el año 2021 el comercio entre ambos países ascendió a 529 millones de dólares; de los cuales 285.8 millones fueron mercancías importadas desde Canadá y 252.9 millones de dólares en exportaciones dominicanas hacia ese destino. La inversión de capital canadiense en el país ronda los mil millones de dólares. Los principales productos de exportación dominicanos hacia Canadá son el oro, conductores eléctricos, instrumentos de uso médico y calzados.

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